創業教我的五十件事心得分享
人生是一場短跑比賽，這個賽程中，會碰到很多不同的障礙，有很多的要走過的上坡道，也有輕鬆愉快的下坡道。然而在這場比賽中，有些人腾步青雲，有些人卻是灰頭塗臉。因此人們往往喜歡觀摩一些成功的例子，用以學習漂亮的步伐，不過今天要講的這本書，我必須很殘酷的告訴你，是個失敗的故事。王文華這位畢業於美國哈佛大學的高材生，他跟我們一樣會失敗，但卻因此成長，然則慷慨如他願意分享給我們，讓我們也可以不經失敗卻學習到其中的精華。「看事情的五層次」，這是本書的信仰之一。所謂的五層次有「願景」、「心態」、「結構」、「模式」、「事件」。這五層次是有順序的，最高的存在是「願景」，人做事，需要先立定一個目標，朝之前進才不會迷失方向。以國軍打比方，確保中華民國國民的安全福祉就是我最基本的訴求，也是我們長期的願景，而這願景看似微小，卻也是最艱難而偉大的任務。第二是「心態」，心態影響了一個人的思維，心態不正，做事也會不正，必然導致失敗。忠誠就是種心態，軍人如果對國家不忠，軍心渙散，內部不團結，自己就已經被自己打得潰不成軍，還談何保家衛國？第三為「結構」，簡單的說就是所有事物的總和，一種系統。比喻起來就是整個國軍本身，所有大小事務，小至廁所的打掃，大致國防白皮書的方針，都是整個系統的一環。我們可以由整個結構外觀來觀察出我們有哪些細節需要做調整，不時的觀看系統，可以看清自己的理念與心態有沒有偏離。第四為「模式」，簡而言之就是一種可以被複製，可以重複的事件，我們可以創造不同的模式來建構出我們的結構。例如：每日的操演就是一種模式，我們可以透過一系列不同的操課，磨練我們自身對任務的能力，以達成整個系統的目標願景。最後一個是「事件」，也可以稱之為活動，在此強調為單一性的活動，例如演習，他不會天天有，卻可以讓整個系統動起來，有了事件人會比較有目標活動，將不會是只有大目標的亂走，然而事件不可以過多，會蓋掉了願景的光芒，這是現行台灣人常犯的錯誤。
本書的第二信仰，「若水」，取自於《道德經》第八章：「上善若水，水利萬物而不爭」。從古至今，有人的地方就會有聚落，有了聚落就會開始出現派系、秘密、掩飾心虛的術語、馬屁、和只有上級才懂得會議。這些都是阻礙我們發展的事物，人心需要如水一般，純淨不爭，即可萬利，回到初衷。且要追求多元，接納百川的海一般，不可只跟思維相近的人相處，要多多激盪心靈，即可免於繁忙卻原地踏步的危機。
在此我把這此書的兩大信仰以極短簡的文字與比喻書寫成文，可是我要再度強調，這本書的結局並不完美，但未必不可當作參考。俗話說「失敗為成功之母」，讀取了別人的失敗，擷取其中的好，免去失敗的原因，我相信不論是在創業、從軍、做人都會有所啟發。
參考：創業教我的50件事：一個做人、做事、做夢、做自己的故事 王文華著
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